健康與衛生技術服務處

地址：新竹市光復路二段295號19樓之7

電話：(03) 575-1006

傳真：(03) 575-1971

 

健康與衛生技術服務處，主要業務為承接中央主管機關委託之專案計畫，協助國內事業單位朝向安全、健康與衛生職場之目標。除此之外，也提供職場有關安全、健康與衛生相關議題之到場輔導，協助職場快速符合職安法之相關要求，並進一步以提供職場工作人員健康友善的工作環境為終極目標。

 

§ 承接的計畫簡述如下：
 

1.竹科管理局安全衛生輔導計畫，如高風險事業安全衛生及化學品輔導查核。

2.健康職場之推動，如健康職場之申請與認證等。

3.提昇國內職業衛生水平，如提升我國職業衛生危害暴露監視與管理制度推動計畫。

4.管理系統之認證，如績效認可之申請等。

5.其他，如青少年場域戒菸教育種籽人員培訓計畫等。

 

§ 另我們提供事業單位到廠服務項目如下：
 

1.安全檢視與改善，如協助職場進行安全檢視、危險區域劃分輔導與改善。

2.職安法6-2之輔導及工具，如過負荷、人因、母性、暴力等議題，以協助職場落實推動，以符合法令要求。

3.化學品分級管理輔導。

 

職業安全衛生法第6條第2項要求之工作貴公司辦理了嗎？
依據職安法第45條之規定，若有違反第六條第二項之情形，經通知限期改善卻逾期未改善者，將處以新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰！

 

想做不知該怎麼做、苦無好用之工具可協助？
我們擁有專業之輔導團隊，經濟實惠好用的輔助工具，歡迎與我們聯繫，相關資訊介紹如下：

 

§ 職安法第6條第2項工作輔導
 

輔導工作詳細介紹

（點此開啟）
職業健康管理服務系統介紹

 1.系統詳細介紹
本系統已通過新型專利10年  專利證書字號：新型第M508726號



2.提供試用（點此開啟）
過勞、人因、母性、暴力四種功能兼具，可提供輸入10筆資料試用，
歡迎下載試用版！

試用版下載點
操作手冊下載點
雲端填寫肌肉骨骼問卷方式說明下載點

3.操作方式影音介紹

設定基本資料功能展示
人因性危害預防功能展示
工作負荷評估功能展示
母性健康保護功能展示
職場暴力(不法侵害)預防功能展示

4.常見Q＆A   2016/10/2 版（點此下載）


 

一個完善的暴露評估計畫必須包含：
 

◎目標制定

◎組織建立

◎基本資料蒐集與更新

◎採樣策略

◎環測執行

◎訓練、認知及能力

◎數據、紀錄、保存

◎後續改善

◎績效查核
 

等九個要項。各個要項以PDCA的循環逐步精進，各要項的關係為：

 

績效認可審查是目前協助業界構建安全衛生管理系統最重要的制度。績效認可制度與「臺灣職業安全衛生管理系統」和「勞工安全衛生組織管理及自動檢查辦法」互相配合，將P-D-C-A持續改善的精神融入系統中，以系統管理系統，建立出獨創的職業安全衛生管理系統審核及協助模式。
 

績效認可審查和「臺灣職業安全衛生管理系統」TOSHMS相配合，協助事業單位不只依規定建立程序、更能確實執行、持續改善、產生績效。TOSHMS驗證主要的目的是評估事業單位是否已經建立職業安全衛生管理系統，獲得TOSHMS證書，證明其職業安全衛生管理工作已達到初階的成效。而績效認可審查的任務是評估事業單位是否已確實依據所規劃的系統執行，並且評估所執行的職業安全衛生管理系統是否產生安全衛生績效。
 

績效認可審查和「勞工安全衛生組織管理及自動檢查辦法」相配合，形成聘僱人員、專職專責、產生績效、人力資源活用的正向模式。安全衛生管理相關工作尚未執行完善的事業單位，依法應成立專責一級管理單位，以實施職業安全衛生管理系統相關管理制度，但對於績效良好的事業單位則可主動申請，免除專責的限制。績效認可制度對事業單位不但有形象加分的誘因，更有ㄧ級專責人員人力活化的經濟誘因。
 

績效認可審查和「臺灣職業安全衛生管理系統」、「勞工安全衛生組織管理及自動檢查辦法」互惠互補，協助事業單位實際落實，持續改善，持續產生績效…，此種連結是中華民國推行系統化安全衛生管理的特色之一。績效認可制度可以創造經濟誘因，促使事業單位落實P-D-C-A持續改善，建立安全衛生管理程序，並從建立程序、落實管理、持續改善、產生績效…。上述的每一個環節都有相關的規範和標準，循序漸進、與時俱進，把P-D-C-A的原則融入各項驗證和審查工作中，用系統管理系統，將驗證系統與管理系統環環相扣，使得各項工作更有效的發揮作用。
 

相關連結

 

傳統上，醫學和健康科學對於健康的維護，著重於「疾病」問題的預防與診療。絕大多數的民眾將自己健康的控制權交於醫師的手中。第一次公共衛生革命的確成功的把國民健康型態整個改變過來，利用發明的特效藥和疫苗，以打針、吃藥及外科手術的方式，有效的控制過去疾病、死亡的主因–傳染病。
 

近年來，要繼續用打針、吃藥及外科手術的方式來改善健康情形的功效就不再有那麼大，例如心臟病、高血壓、癌症、事故傷害，以及環境污染、毒物氾濫、生活壓力、治安惡化等健康危險因子，就無法再用這些臨床醫學的方法來解決。
 

在過去五十多年來，流行病學家已經幫我們找出主要的死因，在物理環境中的致病因子，如：放射線、有害化學物質，致癌物質；而在社會環境中的致病因子則為菸、酒的使用，不均衡的飲食，和缺乏運動，這些社會因子可視為生活型態的致病因，因而開始從治療疾病轉向預防疾病的策略，而積極推展建立國民健康的生活型態。
 

改善環境和個人的生活型態是防止疾病發生和死亡的最有效方法。同時將健康促進從疾病的預防分開，並給予相等的地位，把健康促進定義為生活型態的改變，而疾病預防則定義為保護健康不受環境因素的侵害
 

本團隊持續執行衛生福利部國民健康署計畫。在沒有法令要求之下推動職場健康促進。已協助國健署建立健康促進自主認證制度，兼顧數量(每年1500家職場認證)及品質(經由逐年精進認證基準，提升職場品質)。改變已往健康促進有做法(只有健身操)沒有方法之缺陷。近年來逐步建立健康促進的策略(PDCA建立計畫)，和方法(運動、團膳、外食)，所建立之方法已經變成各大企業依循的規範。預計持續發展相關技術。
 

技術能量
 

協助主關機關制定政策

輔導職場執行健康促進，並產生實務案例等知識物件

協助以理論及實例教育導引業界
 

相關連結

 

職業衛生是一項長期與整合性的工作，然而各產業多年來並未能將職業衛生工作導入正軌，只求不違法而並未能持續改善環境。有鑑於此，結合各項資源，以整合性輔導機制執行模式進行職業衛生的輔導工作，輔導改善作業環境，保護勞工健康。進行基礎的鑑認、評估、改善及管理工作，對改善工作環境，促進作業人員的健康提供一貫的策略及有系統的工作方法。整合性輔導機制執行模式為經由檢核→輔導→改善之程序及各項核心關鍵技術之建立，透過整合性輔導機制，輔導工廠改善職業衛生狀況。
 

本輔導模式最終的目標是實質的改善各行業內所有工廠的工作環境，由於各行業工廠家數眾多，為有效使用輔導資源，輔導小組擴大設計了三階段為一期的完整職業衛生輔導流程，第一階段主要是運用整合性輔導機制執行模式，透過檢核、輔導、改善之方式，每年針對高危害的新行業，以符合法令標準為輔導目標，建立該行業之改善技術。第二階段則是設定將第一階段建立該行業的職業衛生改善技術，推廣至該行業新的輔導廠商，另一方面也適當的調整與修正改善技術，以產生各種工具、技術及將所有成果以具體化的知識物件產出；第三階段主要之策略有兩個，一是『輔導成效追蹤』：輔導小組將相關輔導技術轉移給同業公會，針對已經輔導改善的工廠，定期進行追蹤查核，使工廠能夠自動自發做好廠內職業衛生工作，二是『落實檢查』：針對未輔導過或不願意改善的工廠，無法達成法令需求，則動用檢查權落實檢查，以加強輔導並要求改善。經由此種跨部會輔導機制的推動，逐行業建立符合特性的改善方案，並逐步推行至各工廠，使改善成效具體化，更進一步建立追蹤機制與落實檢查，使廠商可以持續維持及進步，雖然職業衛生資源有限，此體系若能持續運作，即能逐行業逐步改善各工廠之職業衛生現況。