課程備註

一、目的：

本研習針對以「職場不法侵害 及 職場霸凌」為中心，兼顧勞雇雙方權益，減少法律訴訟糾紛。

二、研習對象：

1.（可認證--營造業 除外）甲乙丙種職業安全衛生業務主管 2.（可認證）職業安全衛生管理員、職業安全管理師、職業衛生管理師 3.（不限 行業）對本課程有興趣，而不需回訓時數條的，也歡迎報名參加 包括但不限於：營造業….

三、日期 ：

115年06月22日(星期一) 日間班 09:00～17:00 共計7小時

 

四、講師：黃照雄 技師

(預定)授課主題： [ DM版本-V1.12 of 115.5.4 ] at 115.3/11發想

● 114.12/19[職安法第6條第2項]新增需「建立申訴、調查及處理程序」法遵，如何執行呢？ 
● 搭配115.7/1 即將施行之[職場霸凌防治準則] 重點-逐條解析   
● 處理小組之組成● 為何「勞檢」會來查「職場霸凌」？（實例解說） 
● 申訴案件怎麼「分類」較妥適？

● [職場不法侵害、霸凌]外部調查委員的類別、「職能」需求與「服務費（出席費）」行情

● 外行碰到外行＝菜籽命：不幸找到「對職安法的職場霸凌」不熟悉的「外部」調查委員怎麼辦？

● 掌握[黃金72小時]  ● 什麼是定錨Anchoring   ● 申訴「標的」的檢視與過濾

● 法條是死的，案件是活的   ● [陪同人、輔佐人]的區別與處理   ●[代理人]：可帶律師來？

● 新版職安施行細則第11條的修法解析與貓膩    ● 地基的建構：調查訪談的技巧與禁忌 

● 正常型（日程、議程）與壓縮型（日程、議程）的優劣分析   

● 權利催告如何應對

● [速戰速決]模式之優缺點分析   ● 為什麼處理[申訴]案件時，需要幫公司「架防火牆」？

● 什麼是「危險犯」型法遵？與「結果犯」之差異？  ● 民法§188之於[職場不法侵害、霸凌]

● [受理 與否]需要「開會」？  ●「匿名」申訴？？？   ● 訪談當場「沒做紀錄」的盲點

●（工作留痕）：職場霸凌[申訴]案件之處理表單建立，與處理流程（公文發送方式）

● 一定要升堂？：職場霸凌[申訴]之「協調」技巧與斷尾   ● [受訪人]的切結種類、內容（範例）

● 職場不法侵害、霸凌[申訴]案件之「外部」調查委員之選擇  ● 相關人員[保密]的切結法效

● 如何把「法院-高等庭」的概念-搬進事業單位的「調查訪談」？
●會前會+會中會+會後會

● 什麼是「類」（虛擬）科技法庭-但非「開法庭」 
● 什麼是「追音」(要旨 v.s. 逐字稿)

● 職場霸凌[申訴]之「訪談」技巧與「模擬-演練」：問什麼？怎麼問？ ● [Q稿]的擬定

● 訪談場域的選擇與設計 ● 什麼是[?重過濾]  ●追求[程序正義]   ●客觀理性第3人視角 
● 上帝的視角：無法通靈  ● 「證據」的取捨  ●關係人可否是「秘密」證人（匿名）？？？

● 如何縮短「會前會」的耗費時間？   ●減少內部衝突：委員之間的「事前溝通、磨合」模式

● 已離職員工回來申訴  ● 當時人若拒絕受訪？   ● 被受訪人[臨時 放鴿子]怎麼處理 

● 外部委員可以視訊參與訪調？●什麼情況下，需啟動「錄影」存證？ ●場面失控之危機處理

● 訪談中，[只錄音，但不紀錄]的優缺點分析    ●證物（錄音、紙本）之處理與採證

● 職場不法侵害、霸凌[申訴]案件之「評議」處理技巧     ● 「調查報告」撰寫藝術 ？

● 評議會議如何討論？● [該迴避-卻沒迴避]的法律效果 ● 個案結案後的相關作為（法義務？）

● 「評議」模式優劣分析：[包裹]表決 v.s. [切割]表決     ● 撰寫「調查報告」的計費模式

● 除了層次，還需細膩：（法律構成要件-該不該當？）職場霸凌的9大構成要件-深度解析

● 實務面像思考：類「法院-移調」的概念→調查委員訪談過程中提出「協調（和解）」合適？

● 時程的管制：遲來的正義不是正義 →速度正義＝怎麼避免程序的拖延？

● 如何通知當事人調查結果呢？3種模式的優劣分析   ● 當事人如何尋求救濟？    

五、費用 ：
定價：5,000元 /人（含：講義、午餐及稅…等）
特價：2,500元 /人 本協會（全國適用）舊學員的VIP優惠價: 2,000元 /人
3人團報：優惠價1,700 /人
5人團報：優惠價1,500 /人 
六、上課地點 ：
台中市龍井區中社5街12號 洽詢電話 （04）26336999